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GE出售Predix工业互联网平台探索落地模式

发布时间:2022年04月28日    点击:[0]人次

GE出售Predix 工业互联网平台探索落地模式

据报道,近期,工业互联网界的标杆GE(通用电气)和西门子对发展路径做出了不同的抉择。

根据《华尔街日报》报道称,GE正计划出售其数字化公司(GE Digital),包括工业互联网平台Predix、MES软件Proficy、管理APM软件(ServiceMax和Meridium)。2015年成立的GE Digital承载了GE工业互联网体系的愿景,欲通过该业务来加速组织数字化转型,构建企业的数字工业能力,其中Predix是这一体系中的核心平台。

另一厢,西门子则宣布调整公司架构,数字化工业业务将成为旗下三大运营公司之一。

尽管选择是基于公司战略的调整,若GE确定出售数字化公司,还是令业内感到唏嘘。GE最早提出“工业互联网”概念,Predix也是工业互联网平台的引领者,富士康集团总裁郭台铭今年甚至表示“要打造中国版Predix”。如今成立三年未满的数字化公司或脱离创造者GE。

不过,多位业内人士表示,GE计划出售Predix在内的数字化公司是出于公司财务的考虑,Predix运营可能遇到了障碍,但这并不意味着GE就此放弃工业互联网的探索。

GE的难题

事实上在2017年年底,GE想要缩减数字化公司的意图已经有端倪。GE董事长兼CEO约翰·弗兰纳里(John Flannery)自2017年秋季接任以来,一直在削减成本并重组公司,从而提高盈利能力。去年11月,GE在裁员后整合了数字化公司,并计划全年削减Predix的成本。

再往前推时间线,前任CEO杰夫· 伊梅尔特(Jeffrey R. Immelt)决定退休后不久,和他一起主导工业互联网并建立Predix的主管Beth Comstock也离开了GE。在GE Digital成立之时,伊梅尔特曾表示,计划到2020年将GE变为全球前十大软件公司。按照伊梅尔特的预计,到2020年,GE数字化业务营收将达150亿美元。而根据财报,GE Digital2017年的年度收入为40亿美元,较2016年的36亿美元增长了4亿美元,增幅12%。

伊梅尔特将GE从实业领域拓展到软件平台,大规模地投入欲打造新的商业模式,但是目前利润和投入相差悬殊;而约翰·弗兰纳里上任后一直在节流止损,大刀阔斧地重整,在他的带领下GE未来将聚焦航空、发电和可再生能源三大板块,断臂求生能否见效还需要时间考验。虽然两任CEO策略的不同,但一样的背景是GE整体面临困境。

成立于1892年的GE,由爱迪生电灯公司和汤姆孙-豪斯顿电气公司合并而成,现在照明业务已经不在。由于金融海啸、互联网泡沫、实业创新少等因素,这家百年企业正面临挑战,今年6月GE被剔除出道琼斯工业平均指数。从GE近5年的财报数据来看,2017年由盈转亏,亏损达59.38亿美元。

因此近年来,“卖卖卖”一直是GE的主调,2015年4月,GE剥离金融业务;2016年6月,海尔收购了GE家电业务;2017年6月,GE出售照明事业;2017年9月,GE出售工业解决方案业务给ABB,同月又售出水处理及工艺过程处理业务;2018年,GE的机车制造业务、工业燃气发电机业务被出售,医疗业务被拆分成独立公司。如今GE数字化业务也面临被出售。

富士康工业互联网企业传讯总经理姚鹏表示,出售Predix是GE作为一家上市公司,从成本收益比层面考量做出的一个商业决策,这并不意味着GE就此停止了对于工业互联网实践与应用的探索,也不能代表现在工业互联网的发展出现了方向性的转折。

赛迪顾问软件与信息服务业研究中心副总经理王云侯也表示,GE计划出售Predix平台,一方面是GE在开拓市场的过程中投入人力资金规模比较大,收入情况和投入不成比例;另一方面,GE的其他资产也在出售,从企业的角度来说,可能符合自身发展。

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